9月18日下午,维修资金管理中心召开全体人员业务总结交流会议。

会议总结了近阶段的工作情况，对本周工作做出计划安排，并将工作中遇到的重点、难点问题梳理归纳，与会人员辨事实、找依据、借经验，通过互相交流讨论找出破解难题的方法，将暂时无法解决的事情记录汇总，形成问题纪要，留待以后借鉴外地市先进经验和咨询专家来解决难题。

维修资金管理中心建立周一例会制度，即每周一下午召开全体人员会议，进行周总结和周计划，大家通过交流讨论和学习理顺思路，破解难题。周一例会制度完善了工作机制，为推动维修资金的管理工作顺利开展、提速提效提质量、上台阶奠定了良好的基础。